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Le Corpus Chambers-Rostand du français journalistique

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Corpus Le Corpus Chambers-Rostand du français journalistique

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Métadonnées : general

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Russie . La transformation des oligarques russes Les patrons russes DEPUIS que , pour la quatrième année consécutive , l' économie russe a continué de croître ( même si le rythme s' est ralenti , avec + 4 % cette année , contre + 8 % en 2000 ) , le débat est lancé : la montée en puissance de groupes financiers et industriels concentrant une grande partie des richesses du pays entre les mains d' une petite poignée d' « oligarques » serait -elle un bienfait ? Les plus optimistes parlent de « chaebolisation » , en référence aux groupes fortement intégrés qui avaient permis le décollage économique de la Corée du Sud dans les années 1960 . Sans aller jusque -là , l' économiste Evgueni Iassine , qui avait participé aux réformes de l' époque Eltsine , estime que les grands groupes russes tissent leur toile avec des intentions plus louables que celles qui les animaient dans les années 1990 . « Ils prennent des forces non plus seulement pour capturer de la rente , mais pour se consacrer à la production réelle » , explique -t-il . Une première étape de la division de la propriété , après la fin de l' URSS , s' est achevée , et la douzaine de grands patrons russes qui ont émergé se soucient désormais de rétablir leur image . En témoigne leur recours frénétique aux sociétés de « relations publiques » occidentales . Dans la foulée de la deuxième compagnie pétrolière russe Ioukos ( dont le patron , âgé de 38 ans , Mikhaïl Khodorkovsky , a réussi la prouesse de faire oublier le mauvais traitement qu' il avait infligé à ses créditeurs et actionnaires minoritaires lors du krach financier de 1998 ) , les oligarques consolident leurs acquisitions . Ils s' emploient à améliorer le « management » et veulent valoriser leur capital . C' est , certes , au moyen d' extorsions , de privatisations truquées , de pressions mafieuses , que ces groupes ont le plus souvent acquis leurs biens , et de telles méthodes ne se sont pas volatilisées ... Mais une fois que ces groupes ont réussi à s' emparer de 70 des actions d' une entreprise , observent des experts , un processus de redressement se produit . « La productivité augmente , et si les actionnaires veulent accéder aux Bourses internationales , la transparence s' améliore . C' est un comportement nouveau » , dit M. Iassine . La récente privatisation du pétrolier Slavneft au profit du jeune oligarque Roman Abramovich , 36 ans , l' un des magnats du pétrole et de l' aluminium , a mis en lumière le phénomène de concentration dans l' économie russe . Huit grands groupes d' actionnaires contrôlent 85 % de la valeur des 64 premières entreprises privées de Russie , disent des analystes de la banque Brunswick UBS Warburg . Les revenus des douze premières sociétés privatisées russes seraient comparables aux recettes du gouvernement fédéral . Mais les oligarques se sont mis à investir en Russie , où la fuite des capitaux , selon une récente étude de la BERD ( Banque européenne pour la reconstruction et le développement ) , s' élèvera pour 2002 à 15 milliards de dollars , contre 20 milliards de dollars par an en moyenne dans la décennie écoulée . M. Iassine , encore plus optimiste , établit ce chiffre à « 6 ou 7 milliards de dollars seulement » pour 2002 . Personne ne crie victoire . Le niveau général des investissements en Russie demeure faible : 17 % du PIB en 2002 . C' est là un niveau inférieur , relèvent les économistes français Ivan Samson et Eric Brunat , membres d' un groupe d' experts auprès du gouvernement russe , à celui de l' Union européenne , alors que la Russie , avec son infrastructure décrépite , a des besoins énormes . Malgré la manne des pétrodollars , la croissance des investissements en Russie a fortement ralenti cette année ( + 2 , 5 en 2000 ) . La façon dont la compagnie chinoise CNPC a été découragée de prendre part à la privatisation de Slavneft , le 18 décembre , a par ailleurs envoyé un bien mauvais signal aux investisseurs étrangers . Un air de protectionnisme souffle sur le pays . Depuis la chute du communisme , la Russie a attiré 70 dollars d' investissements étrangers directs par habitant , contre 1 365 dollars en moyenne dans la zone Europe centrale / pays baltes . L' économie russe est largement dominée par les grands monopoles nationaux ( gaz , chemin de fer , électricité ) et une douzaine de groupes financiers et industriels privés . Ceux -ci se sont étendus dans les hydrocarbures , les métaux , le charbon , l' automobile , le bois , l' agriculture . Tout indique qu' ils seront les premiers à bénéficier du démantèlement des derniers monopoles , quand cela se produira . Cette disparité dans la distribution des richesses a des « implications sociales et politiques que le gouvernement russe ne peut pas se permettre d' ignorer » , dit un rapport de la BERD . Pour certains , la comparaison avec des chaebols ne tient pas , car , en Russie , l' Etat ne joue pas un rôle d' impulsion dans les investissements , et la notion de contrat , d' Etat de droit , reste toute relative . Mais Evgueni Iassine affirme que les règles du jeu sont devenues plus ouvertes . « Les oligarques continueront bien sûr de vouloir peser sur les décisions du Kremlin et d' acquérir des biens à prix avantageux » , comme ce fut le cas dans l' affaire Slavneft . « La différence avec l' époque Eltsine est qu' aucun d' entre eux ne dispose d' une influence déterminante sur le chef de l' Etat. » Face à la montée en puissance du groupe de Roman Abramovitch , abondamment commentée à Moscou , M. Iassine se veut circonspect : « J' attire votre attention sur un processus moins médiatisé , mais tout aussi important , la tentative d' un autre clan , celui des Saint-Pétersbourgeois , emmené par l' oligarque Sergueï Pougatchev , de mettre la main sur les flux financiers de Gazprom » , le géant russe qui possède un tiers des réserves mondiales de gaz . La Russie ne sera pas un pays de petites et moyennes entreprises , mais un jeu d' équilibres et de contrepoids se profile à l' horizon entre les grands conglomérats , assure M. Iassine .

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Arbres syntaxiques

2: La transformation des oligarques russes

3: Les patrons russes

4: DEPUIS que , pour la quatrième année consécutive , l' économie russe a continué de croître ( même si le rythme s' est ralenti , avec + 4 % cette année , contre + 8 % en 2000 ) , le débat est lancé :

5: la montée en puissance de groupes financiers et industriels concentrant une grande partie des richesses du pays entre les mains d' une petite poignée d' « oligarques » serait -elle un bienfait ?

6: Les plus optimistes parlent de « chaebolisation » , en référence aux groupes fortement intégrés qui avaient permis le décollage économique de la Corée du Sud dans les années 1960 .

7: Sans aller jusque -là , l' économiste Evgueni Iassine , qui avait participé aux réformes de l' époque Eltsine , estime que les grands groupes russes tissent leur toile avec des intentions plus louables que celles qui les animaient dans les années 1990 .

8: « Ils prennent des forces non plus seulement pour capturer de la rente , mais pour se consacrer à la production réelle » , explique -t-il .

9: Une première étape de la division de la propriété , après la fin de l' URSS , s' est achevée , et la douzaine de grands patrons russes qui ont émergé se soucient désormais de rétablir leur image .

10: En témoigne leur recours frénétique aux sociétés de « relations publiques » occidentales .

11: Dans la foulée de la deuxième compagnie pétrolière russe Ioukos ( dont le patron , âgé de 38 ans , Mikhaïl Khodorkovsky , a réussi la prouesse de faire oublier le mauvais traitement qu' il avait infligé à ses créditeurs et actionnaires minoritaires lors du krach financier de 1998 ) , les oligarques consolident leurs acquisitions .

12: Ils s' emploient à améliorer le « management » et veulent valoriser leur capital .

13: C' est , certes , au moyen d' extorsions , de privatisations truquées , de pressions mafieuses , que ces groupes ont le plus souvent acquis leurs biens , et de telles méthodes ne se sont pas volatilisées ...

14: Mais une fois que ces groupes ont réussi à s' emparer de 70 des actions d' une entreprise , observent des experts , un processus de redressement se produit .

15: « La productivité augmente , et si les actionnaires veulent accéder aux Bourses internationales , la transparence s' améliore .

16: C' est un comportement nouveau » , dit M. Iassine .

17: La récente privatisation du pétrolier Slavneft au profit du jeune oligarque Roman Abramovich , 36 ans , l' un des magnats du pétrole et de l' aluminium , a mis en lumière le phénomène de concentration dans l' économie russe .

18: Huit grands groupes d' actionnaires contrôlent 85 % de la valeur des 64 premières entreprises privées de Russie , disent des analystes de la banque Brunswick UBS Warburg .

19: Les revenus des douze premières sociétés privatisées russes seraient comparables aux recettes du gouvernement fédéral .

20: Mais les oligarques se sont mis à investir en Russie , où la fuite des capitaux , selon une récente étude de la BERD ( Banque européenne pour la reconstruction et le développement ) , s' élèvera pour 2002 à 15 milliards de dollars , contre 20 milliards de dollars par an en moyenne dans la décennie écoulée .

21: M. Iassine , encore plus optimiste , établit ce chiffre à « 6 ou 7 milliards de dollars seulement » pour 2002 .

22: Personne ne crie victoire .

23: Le niveau général des investissements en Russie demeure faible :

24: 17 % du PIB en 2002 .

25: C' est là un niveau inférieur , relèvent les économistes français Ivan Samson et Eric Brunat , membres d' un groupe d' experts auprès du gouvernement russe , à celui de l' Union européenne , alors que la Russie , avec son infrastructure décrépite , a des besoins énormes .

26: Malgré la manne des pétrodollars , la croissance des investissements en Russie a fortement ralenti cette année ( + 2 , 5 en 2000 ) .

27: La façon dont la compagnie chinoise CNPC a été découragée de prendre part à la privatisation de Slavneft , le 18 décembre , a par ailleurs envoyé un bien mauvais signal aux investisseurs étrangers .

28: Un air de protectionnisme souffle sur le pays .

29: Depuis la chute du communisme , la Russie a attiré 70 dollars d' investissements étrangers directs par habitant , contre 1 365 dollars en moyenne dans la zone Europe centrale / pays baltes .

30: L' économie russe est largement dominée par les grands monopoles nationaux ( gaz , chemin de fer , électricité ) et une douzaine de groupes financiers et industriels privés .

31: Ceux -ci se sont étendus dans les hydrocarbures , les métaux , le charbon , l' automobile , le bois , l' agriculture .

32: Tout indique qu' ils seront les premiers à bénéficier du démantèlement des derniers monopoles , quand cela se produira .

33: Cette disparité dans la distribution des richesses a des « implications sociales et politiques que le gouvernement russe ne peut pas se permettre d' ignorer » , dit un rapport de la BERD .

34: Pour certains , la comparaison avec des chaebols ne tient pas , car , en Russie , l' Etat ne joue pas un rôle d' impulsion dans les investissements , et la notion de contrat , d' Etat de droit , reste toute relative .

35: Mais Evgueni Iassine affirme que les règles du jeu sont devenues plus ouvertes .

36: « Les oligarques continueront bien sûr de vouloir peser sur les décisions du Kremlin et d' acquérir des biens à prix avantageux » , comme ce fut le cas dans l' affaire Slavneft .

37: « La différence avec l' époque Eltsine est qu' aucun d' entre eux ne dispose d' une influence déterminante sur le chef de l' Etat. »

38: Face à la montée en puissance du groupe de Roman Abramovitch , abondamment commentée à Moscou , M. Iassine se veut circonspect :

39: « J' attire votre attention sur un processus moins médiatisé , mais tout aussi important , la tentative d' un autre clan , celui des Saint-Pétersbourgeois , emmené par l' oligarque Sergueï Pougatchev , de mettre la main sur les flux financiers de Gazprom » , le géant russe qui possède un tiers des réserves mondiales de gaz .

40: La Russie ne sera pas un pays de petites et moyennes entreprises , mais un jeu d' équilibres et de contrepoids se profile à l' horizon entre les grands conglomérats , assure M. Iassine .

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